¿Qué expectativas tienen los profesionales en torno a su vida profesional?
Los datos muestran que los cambios que hemos experimentado en los últimos ejercicios afectarán a la fidelidad de los profesionales hacia las organizaciones desde las que desarrollan su actividad profesional. En este sentido, Gartner identifica cuatro vectores que cada vez influyen más sobre la retención y la atracción del talento hacia las organizaciones.
El primero de ellos es la Flexibilidad, una prioridad que desde la pandemia no deja de crecer a la hora de elegir las organizaciones a las que ofrecer el talento. También entre estas prioridades se encuentra el Bienestar, es por ello por lo que en la actualidad muchas empresas interesadas en captar talento están introduciendo nuevos beneficios para los trabajadores o incrementando los que ya existe.
Hasta aquí hemos encontrado dos vectores fáciles de intuir y que se pueden gestionar de una manera sencilla dentro de una empresa. Sin embargo, hay otros dos que requieren un trabajo más complejo si tu organización está realmente interesada en atraer y retener a personas con talento: el propósito compartido y la experiencia centrada en las personas
Es interesante encontrar el propósito compartido como una de las expectativas en alza. Los profesionales se sienten atraídos por aquellos proyectos en los que las personas y la organización se encuentran todos alineados en torno a una misma misión, pues donde existe este propósito compartido existe motivación, alineamiento y un sentido colectivo de pertenencia
Respecto a la experiencia centrada en las personas, se trata de desarrollar enfoque centrado en ellas priorizando la experiencia y el bienestar quienes trabajan en la organización. Es un proceso que comienza por el estudio de sus necesidades y por el análisis de su experiencia, al objeto de gestionarla y mejorarla.
Si estás gestionando el Talento en tu organización, es importante que prestes atención a estos cuatro vectores, pues son fundamentales para que el talento se retenga en la organización o la abandone.
Y si estás gestionando tu carrera profesional, es muy posible que abandones tu organización si puntúa bajo en estos vectores y que migres hacia aquellas que te hagan una buena propuesta de valor en torno a ellos.
Estas son las señales que nos envía el entorno, y no son tiempos para ignorar las señales.
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