¿Para qué adoptar el Mindset de la Adaptabilidad?
Nuestros clientes son personas y organizaciones que se enfrentan a un escenario en continua transformación. Abordan desafíos que requieren el desarrollo una respuesta adaptativa. Compartimos con ellos la idea de que la adaptabilidad es una ventaja competitiva y les acompañamos a abrazar este mindset
«El desafío al que nos enfrentábamos consistía en expandirnos a nuevos mercados y globalizar nuestra empresa. Esto implicaba una transformación compleja que afectaba a varios departamentos. El acompañamiento de los consultores se centró en la motivar la participación de estos equipos para que todos se sintieran parte del proceso y se redujeran las resistencias iniciales. Nuestra empresa ha avanzado en su proceso de globalización, es más dinámica y tiene más capacidad para enfrentar los desafíos globales»
Carlos – Director de Expansión
«La transformación digital de nuestros procesos se encontró con muchas resistencias al cambio, por lo que iniciamos un proyecto basado en el acompañamiento. El equipo consultor nos acompañó trabajando de manera participativa las personas de nuestros equipos. Su enfoque permitió que todos se sintieran parte del proceso, reduciendo significativamente las resistencias iniciales y creando una transición mucho más fluida.»
Alejandra – Responsable de Operaciones
«Implantar la Gestión del Talento en nuestra empresa suponía una transformación cultural que generaba resistencias al cambio. El acompañamiento del equipo de consultoría permitió que todos nos sintiéramos parte del proceso, dándonos el apoyo necesario para lograr una transición efectiva. Gracias a su enfoque adaptativo, transformamos nuestra gestión de recursos humanos pasando de un enfoque más conservador a uno más centrado en el desarrollo y la retención del talento.»
Marta – HR Business Partner
«Sabíamos que reducir la huella ambiental de nuestra organización no se limitaba al trabajo de un solo departamento, pues requería la participación de toda la empresa. Ante la complejidad de esta transformación, decidimos contratar a un equipo de consultoría que nos acompañase en este proceso. Desde el primer momento, trabajaron con nosotros de manera cercana y participativa. Su acompañamiento constante y su apoyo fueron fundamentales para lograr una transición efectiva hacia una gestión más sostenible y responsable»
Jesús – Responsable de Gestión Ambiental
Te presentamos Dolphinomics
Detrás de Dolphinomics se encuentra un equipo de profesionales con una amplia trayectoria en el ámbito de la consultoría empresarial, de la formación de directivos y del coaching profesional
¿Por qué hacemos lo que hacemos?
En Dolphinomics trabajamos para inspirar y empoderar a personas y organizaciones interesadas en adaptarse y prosperar en un mundo en constante transformación. Sabemos que, trabajando su inteligencia adaptativa, nuestros clientes afrontan los desafíos que se les presentan con mayor confianza y resiliencia. Nos motiva ver cómo nuestras soluciones transforman vidas y negocios, ayudándolos a alcanzar su máximo potencial y a crear un futuro más innovador y sostenible.
¿Cómo hacemos nuestro trabajo?
Nuestros clientes están interesados en adoptar el mindset de la adaptabilidad para desarrollar estrategias adaptativas y transformadoras que permitan a sus organizaciones mantenerse competitivas en el mercado. Para ello recurrimos a metodologías de acompañamiento y herramientas que fomentan la cultura del aprendizaje continuo.
¿Qué ofrecemos a nuestros clientes?
Dolphinomics acompaña a personas y organizaciones en estos procesos de adaptación y transformación, facilitando soluciones para incorporar la inteligencia adaptativa tanto en el desarrollo de los equipos humanos como en las estrategias de respuesta ante estos desafíos. Para ello ofrecemos sesiones de trabajo, consultoría, coaching profesional, mentoría, formación y herramientas personalizadas para fortalecer la resiliencia de las organizaciones y su capacidad de innovación.
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Nuestro Equipo
Detrás de Dolphinomics hay un equipo de profesionales con una amplia experiencia en el ámbito de la consultoría empresarial. Contamos con una sólida trayectoria en proyectos de consultoría, formación, acompañamiento y coaching, y colaboramos con empresas de servicios profesionales, instituciones académicas y escuelas de negocios.
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Nuestros Servicios
Para acompañar a las organizaciones a gestionar las transformaciones que deben afrontar tanto a nivel interno como externo, desarrollamos proyectos a medida que incorporan acciones diferentes acciones.
Estas acciones se desarrollan en cuatro direcciones:
- Formación y capacitación: desarrollo de actividades formativas en diversos formatos para equipar a personas y equipos con las herramientas necesarias para afrontar un entorno complejo
- Acciones de consultoría: uso de metodologías participativas personalizadas para fomentar la colaboración y el aprendizaje continuo dentro de las organizaciones
- Acompañamiento y coaching: sesiones one to one para desarrollar el liderazgo, gestionar el talento e adoptar el mindset de la adaptabilidad, incluyendo mentoring y consultoría individual
- Herramientas de evaluación: acciones para identificar y evaluar competencias adaptativas y diseñar planes de desarrollo a medida
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La Inteligencia Adaptativa
La Inteligencia Adaptativa se define como el uso que hace una persona o una organización de sus habilidades creativas, analíticas y prácticas para lograr la adaptación a su entorno
La Inteligencia Adaptativa utiliza el conocimiento y las habilidades para lograr el bien común, equilibrando los intereses propios con los de la comunidad tanto a corto como a largo plazo desde unos valores éticos positivos
Es una forma de inteligencia que prioriza la supervivencia y el bienestar no solo para la persona o para la organización, sino también para el planeta y para las generaciones futuras
Desde estos enlaces puedes consultar cómo se aplica la Inteligencia Adaptativa al Desarrollo Personal o al Desarrollo de las Organizaciones
¿Cómo prosperar en un mundo en continua transformación?
Las personas y la empresas que lo hacen no son necesariamente las más grandes o las más fuertes, sino aquellas que saben adaptarse y transformarse frente a las nuevas realidades. En este sentido, los expertos identifican tres posibles respuestas
Una respuesta no adaptativa: La respuesta no adaptativa consiste en ignorar o malinterpretar el entorno, lo que lleva a decisiones erróneas. Esta no adaptación se manifiesta como una resistencia al cambio, el aferrarse a formas de pensar que se han quedado obsoletas o a la incapacidad para reconocer la complejidad una situación en la que es necesario afrontarla dese diferentes estrategias o habilidades
Una respuesta adaptativa: las personas y las empresas que responden de manera adaptativa reconocen los cambios en el entorno y ajustan su comportamiento en consecuencia. Esto requiere flexibilidad, capacidad de aprendizaje y voluntad de modificar las propias acciones y actitudes. En este sentido, la adaptabilidad es un predictor importante del desempeño en un entorno turbulento
Una respuesta transformadora: desde el Mindset de la Adaptabilidad, personas y organizaciones pueden ir más allá de la simple adaptación para, además, influir en su entorno. Esto implica identificar nuevas oportunidades, desafiar el statu quo y trabajar en un futuro deseable
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