Los Errores que Cometemos a la hora de Reinventarnos Profesionalmente

¿Cuáles son los errores más comunes en que incurrimos los profesionales a la hora de reinventarnos?

La Doctora Dawn Graham, identifica en su obra Switchers los cinco mayores errores que cometen las personas a la hora de iniciar cambios y transiciones en sus carreras

El primer error que cometemos consiste en confiar demasiado en las estrategias tradicionales de búsqueda de empleo. Muchas personas no se han ofrecido en el mercado laboral desde que se postulaban para posiciones junior y sólo conocen las herramientas y estrategias que funcionaban entonces. Hoy, sin embargo, disponen de un capital profesional superior, persiguen posiciones diferentes a las de los perfiles junior y necesitan apoyarse en herramientas más relacionadas con el networking y la conversación directa que con la participación en circuitos correspondientes a los canales masivos de selección.

Por otra parte, muchas de estas personas consideran que determinadas posiciones están cerradas para ellos. Asumen, a veces erróneamente, que para asumir nuevas posiciones necesitan iniciar un proceso formativo o una certificación pues piensan que, de no tenerlas, se les cerrarán las puertas de estas posiciones. Esto les lleva a descartar movimientos profesionales, pues la falta de acreditaciones la ven como una barrera de entrada; o a invertir cantidades considerables de tiempo y dinero en obtenerlas a pesar de que no garantizan el acceso directo a la posición deseada. En este sentido, si estas posiciones deseadas no requieren una acreditación previa, es posible recurrir a otros medios para iniciarse y experimentar con ellas (voluntariado, colaboraciones puntuales, proyectos piloto, pasantías…).

En tercer lugar, muchas personas no hacen uso de su red de contactos a la hora de embarcarse en cambios profesionales. Algunas no lo hacen porque no se sienten bien pidiendo apoyo, o porque no saben movilizar su network o, simplemente, porque consideran que tienen suficientes recursos no lo necesitan. Sin embargo, emprender una nueva aventura profesional es un camino que puede ser tan complejo que no es aconsejable hacerlo en solitario

Otro de los errores que podemos asumir es el exceso de confianza. Es posible que en los episodios profesionales anteriores hayamos tenido éxito y vivamos en la creencia de que nos será fácil seguir creciendo y prosperando en los proyectos que iniciemos. Sin embargo, las personas que potencialmente nos pueden contratar no siempre lo ven así. De lo contrario perciben riesgos y necesitan que les transmitamos confianza. Es por ello por lo que presentarán objeciones que debemos abordar desde la conversación.

Finalmente, el quinto error que presenta Graham consiste en no analizar el mercado. No es ningún secreto que existen posiciones que reciben muchas candidaturas, de la misma manera que existen profesionales en busca de una posición de las que existe escasa demanda en el mercado. Por ello no vendría mal hacer un pequeño análisis del mercado antes de iniciar un movimiento en cualquier dirección

Lo interesente de estos cinco errores es que tienen un elemento común: muchos de ellos se pueden evitar desde la conversación. Desde ella es posible explorar el mercado, aprender a moverse en él, revisar la estrategia y adaptarla para alcanzar la posición que deseamos lograr. Un proceso de aprendizaje difícil de realizar si no lo hacemos desde un mindset de crecimiento. Buena suerte.

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